1. Buod ng Pamunuan
Ang ESG strategy ng Motel Next ay isang komprehensibo, detalyado, at istrukturadong balangkas na isinasaalang-alang ang mga aspeto ng kapaligiran, lipunan, at pamamahala ng kumpanya bilang mahalagang bahagi ng modelo ng negosyo. Layunin ng dokumentong ito na ipakita na ang Motel Next ay hindi lamang isang tagapagbigay ng tirahan, kundi isang dalubhasa sa B2B employee accommodation, na may kakayahang tumugon sa mga inaasahan ng malalaking korporasyon, institusyong pinansyal, at mga regulasyong pang-batas.
Ang pangunahing prinsipyo ng estratehiya ay ang paniniwala na ang sustainability ay hindi isang kasangkapan sa marketing, kundi isang usapin ng pamamahala ng panganib, katiyakan ng kalidad, at pagpapaunlad ng negosyo. Dahil dito, ang ESG approach ng Motel Next ay nakabatay sa datos, pangmatagalan, at pinagsama-samang sistema, na may partikular na pagtutok sa mga obligasyong ESG at CSRD ng mga malalaking kliyenteng korporasyon.
2. Modelo ng Negosyo ng Motel Next mula sa Pananaw ng ESG
Ang Motel Next ay nagpapatakbo at nagde-develop ng mga premium na apartment para sa mga manggagawa, pangunahin para sa mga kliyenteng korporasyon. Layunin ng serbisyong ito na magbigay ng matatag, ligtas, at pangmatagalang napapanatiling pabahay para sa mga empleyado. Mula sa pananaw ng ESG, ang gawaing ito ay nasa gitna ng panlipunan at pangkapaligirang epekto, sapagkat may direktang impluwensya ito sa kalidad ng buhay ng mga manggagawa, sa kakayahan ng mga kumpanya na mapanatili ang kanilang workforce, at sa lokal na imprastraktura at kapaligiran.
Ang modelo ng negosyo ng Motel Next ay malinaw na idinisenyo para sa pangmatagalan, na likas na naghihikayat ng kahusayan sa paggamit ng enerhiya, pag-optimize ng mga mapagkukunan, at matatag at predictable na operasyon. Ang pananaw na ito ay naaayon sa mga internasyonal na pinakamahusay na gawain sa napapanatiling pamamahala ng real estate.
3. Haliging Pangkapaligiran (Environmental)
3.1 Estratehiya sa Pagbabago ng Klima at Pamamahala ng Panganib
Tinitingnan ng Motel Next ang pagbabago ng klima bilang isang estratehikong panganib at kasabay nito bilang isang oportunidad. Ang pangangailangan sa enerhiya ng operasyon ng mga ari-arian, ang pabago-bagong presyo ng enerhiya, at ang pagdami ng mga matitinding kondisyon ng panahon ay pawang mga salik na maaaring makaapekto sa operasyon sa pangmatagalan. Alinsunod dito, regular na sinusuri ng Motel Next ang mga panganib na may kaugnayan sa klima sa maikli, katamtaman, at pangmatagalang pananaw.
Layunin ng kumpanya na unti-unting ilipat ang operasyon nito patungo sa isang landas na mababa ang emisyon, alinsunod sa mga layunin ng patakarang pangklima ng Europa. Upang mabawasan ang Scope 1 at Scope 2 emissions, gumagamit ang Motel Next ng mga energy-efficient na building systems, makabagong solusyon sa insulation, at mga intelligent energy monitoring at management systems. Ang Scope 1 emissions ay tumutukoy sa mga direktang emisyon na kaugnay ng operasyon ng Motel Next, tulad ng mga nagmumula sa pagpainit ng mga gusali at paggamit ng enerhiya ng mga sariling pinapatakbong kagamitan. Samantala, ang Scope 2 emissions ay sumasaklaw sa mga hindi direktang emisyon na nauugnay sa paggamit ng biniling kuryente at thermal energy.
3.2 Kahusayan sa Enerhiya at Renewable Energy
Ang diskarte ng Motel Next sa kahusayan sa enerhiya ay nakabatay sa maingat na pagpaplano ng paggamit ng enerhiya, patuloy na pagsubaybay, at on-site na pag-optimize. Ang layunin ng operasyon ay hindi lamang ang bawasan ang pangangailangan sa enerhiya, kundi ang maayos na pagsasaayos ng paglikha at paggamit ng enerhiya ayon sa aktuwal na pangangailangan ng mga gusali.
Lahat ng gusaling pinatatakbo ng Motel Next ay may mga solar power system na nagbibigay-daan sa lokal na paggamit ng enerhiyang mula sa araw. Ang mga sistemang ito ay may intelligent control na nagpapahintulot sa tuloy-tuloy na pagmo-monitor ng produksyon at konsumo ng enerhiya, pati na rin ang malayuang pamamahala at pagsasaayos ng operasyon sa pamamagitan ng mga digital na kagamitan, gaya ng mobile applications.
Ang kuryenteng nalilikha sa oras ng araw ay pangunahing ginagamit sa loob mismo ng mga gusali, partikular para sa paggawa ng mainit na tubig para sa gamit (domestic hot water) at sa suplay ng enerhiya ng mga sistema ng pag-init. Layunin ng pamamahala ng enerhiya ang pinakamataas na antas ng sariling paggamit ng lokal na nalikhang enerhiya; dahil dito, ang control software na binuo at ginagamit ng operator ay nagsisiguro na ang nalikhang enerhiya ay ginagamit para sa mga internal na sistema ng gusali at hindi ibinabalik sa pampublikong grid ng kuryente.
Ang solusyong ito ay sabay na nag-aambag sa pagiging predictable ng paggamit ng enerhiya, sa pagpapatatag ng mga gastusin sa operasyon, at sa pagbawas ng environmental impact ng operasyon, alinsunod sa pangmatagalang layunin ng Motel Next sa sustainability at operational reliability.
3.3 Pamamahala ng Basura at Circular na Operasyon
Ang diskarte ng Motel Next sa pamamahala ng basura ay nakatuon sa pag-iwas, maayos na organisasyon, at pag-optimize ng paggamit ng mga mapagkukunan. Sa operasyon ng mga accommodation facility, layunin ng kumpanya na bawasan ang dami ng basurang nalilikha at pataasin ang bahagi ng mga materyales na maaaring i-recycle, alinsunod sa mga prinsipyo ng circular economy.
Isinasagawa ng Motel Next ang selective waste collection sa pamamagitan ng isang organisado at panloob na sistema. Sa loob ng mga apartment, tinitiyak ang hiwalay na koleksyon ng basura, na naghihikayat sa aktibong pakikilahok ng mga residente sa recycling. Kaugnay ng deposit-return system, may nakatalagang lugar para sa koleksyon ng mga returnable na bote at lalagyan, na nagbibigay-daan sa mga residente na maipon ang mga ito nang hiwalay at maibalik sa mga opisyal na return points (REpont).
Ang pamamaraang ito ay hindi lamang nagpapataas ng kahusayan ng pamamahala ng basura, kundi nakatutulong din sa pagpapalakas ng kamalayan sa pangangalaga sa kapaligiran ng mga residente at sa pagbawas ng environmental footprint ng operasyon.
3.4 Pamamahala ng Tubig
Isinasagawa ng Motel Next ang responsable at maingat na pamamahala ng tubig, isinasaalang-alang ang kapasidad at pasanin ng mga lokal na utility system. Ang pagsukat ng konsumo ng tubig, paggamit ng mga water-efficient na kagamitan, at regular na maintenance ay sumusuporta sa napapanatiling operasyon.
Ang kahusayan sa paggamit ng tubig ay higit pang pinapalakas sa pamamagitan ng pag-install ng mga aerator sa mga gripo, na naghahalo ng hangin sa daloy ng tubig upang mapanatili ang komportableng paggamit habang makabuluhang binabawasan ang dami ng tubig na ginagamit sa bawat bukas ng gripo. Upang higit pang mabawasan ang paggamit ng inuming tubig, nagpapatakbo ang Motel Next ng mga rainwater harvesting system kung saan ang naipong tubig-ulan sa mga ari-arian ay iniimbak sa mga hiwalay na tangke at pangunahing ginagamit para sa pagdidilig ng mga berdeng lugar. Sa pamamagitan nito, nababawasan ang paggamit ng potable water at ang pasanin sa mga pampublikong sistema ng suplay ng tubig.
4. Haliging Panlipunan (Social)
4.1 Pabahay ng mga Manggagawa bilang Isang Estratehikong Panlipunang Salik
Sa ESG approach ng Motel Next, ang panlipunang haligi ay nakatuon sa pabahay ng mga manggagawa bilang isa sa pinakamahalagang pundasyon ng kapakanan ng empleyado, pagpapanatili ng workforce, at katatagan ng operasyon ng kumpanya. Ang angkop na pabahay ay hindi lamang usapin ng kaginhawaan, kundi may direktang epekto sa pisikal at mental na kalusugan ng mga manggagawa, kaligtasan sa trabaho, pati na rin sa kanilang performance at katapatan sa kumpanya.
Layunin ng mga solusyon sa pabahay na ibinibigay ng Motel Next na lumikha ng isang predictable, ligtas, at pangmatagalang napapanatiling kapaligiran sa paninirahan para sa mga manggagawang madalas na pansamantalang lumilipat mula sa ibang rehiyon o mula sa ibang bansa upang magtrabaho sa Hungary. Ito ay partikular na mahalaga sa mga sektor ng manufacturing, construction, at logistics, kung saan mataas ang mobility ng workforce at ang kawalan ng katiyakan sa pabahay ay nagdudulot ng malaking panganib sa negosyo.
4.2 Kapakanan, Kaligtasan, at Kalidad ng Buhay ng mga Residente
Sa operasyon ng Motel Next, binibigyang-priyoridad ang kalidad ng buhay at kaligtasan ng mga residente. Sa disenyo at pamamahala ng mga accommodation facility, ipinatutupad ang mga teknikal na pamantayan, patakaran sa operasyon, at house rules na nagtataguyod ng maayos, malinis, at walang alitang kapaligiran sa paninirahan.
Ang ligtas na pabahay ay kinabibilangan ng tuloy-tuloy na pagsubaybay sa teknikal na kondisyon ng mga gusali, pagsunod sa mga regulasyon sa fire safety at occupational safety, at pagbibigay sa mga residente ng malinaw at madaling maunawaang mga patakaran. Layunin ng Motel Next na ang mga tirahan ay magsilbi hindi bilang pansamantalang solusyon, kundi bilang isang matatag at maaasahang tahanan para sa mga manggagawa.
4.3 Paghawak ng Reklamo, Komunikasyon, at Representasyon
Nagpapatakbo ang Motel Next ng isang istrukturado at dokumentadong mekanismo para sa paghahawak ng mga reklamo at feedback, na nagbibigay-daan sa mga residente at mga corporate partner na ligtas at epektibong mag-ulat ng mga obserbasyon, isyu, at mungkahi. Ang lahat ng natatanggap na feedback ay pinoproseso sa isang dokumentadong paraan at ginagamit upang patuloy na mapabuti ang kalidad ng serbisyo.
Ang paghahawak ng reklamo at komunikasyon sa Motel Next ay sinusuportahan din ng mga digital na solusyon. Maaaring makipag-ugnayan ang mga residente anumang oras sa pamamagitan ng isang sarado at dedikadong software platform upang mag-ulat ng mga isyung may kaugnayan sa operasyon o magbigay ng feedback. Ang mga natatanggap na kahilingan ay tinutugunan sa loob ng maikling panahon, na nagsisiguro ng mabilis at nasusubaybayang pagproseso ng kaso. Para sa mga dayuhang corporate partner at residente, mayroong available na suporta sa wikang Ingles upang mapadali ang malinaw at epektibong komunikasyon. Sa lahat ng proseso ng komunikasyon, isinusulong ng Motel Next ang malinaw, sensitibo sa kultura, at hindi nakalilitong mga gawi upang mapabilis ang paglutas ng mga problema.
4.4 Pagpapatupad ng mga Prinsipyo sa Paggawa at Karapatang Pantao
Isang pangunahing prinsipyo ng operasyon ng Motel Next ang ganap na paggalang sa karapatang pantao at patas na pagtrato. Ipinapatupad ng kumpanya ang zero tolerance laban sa sapilitang paggawa, child labor, at anumang uri ng diskriminasyon. Ang prinsipyong ito ay hindi lamang nalalapat sa sariling mga empleyado ng Motel Next, kundi pati na rin sa mga subcontractor at service partners.
Inaasahan ng Motel Next na ang lahat ng kasangkot na partido ay susunod sa mga umiiral na batas sa paggawa at sa mga pangunahing pamantayan ng karapatang pantao. Layunin nito na matiyak na ang operasyon ng kumpanya ay naaayon sa etikal at ESG expectations ng mga malalaking corporate supply chain.
4.5 Ugnayan sa mga Lokal na Komunidad
Maingat na pinamamahalaan ng Motel Next ang presensya nito sa mga lugar kung saan ito nagpapatakbo. Sa panahon ng development at operasyon, sinisikap ng kumpanya na bawasan ang anumang abalang dulot sa kapaligiran at sa mga lokal na residente, lalo na kaugnay ng ingay, trapiko, at mga gawaing konstruksiyon.
Pangmatagalang layunin ng Motel Next na ang mga ari-ariang pinapatakbo nito ay magbigay ng halaga, at hindi pasanin, sa mga lokal na komunidad, at makatulong sa pang-ekonomiyang katatagan at napapanatiling pag-unlad ng rehiyon.
5. Haliging Pamamahala (Governance)
5.1 Estruktura ng ESG Governance at mga Tungkulin
Ang sistema ng ESG governance ng Motel Next ay nakabatay sa prinsipyo ng pananagutan ng pamunuan. Ang mga konsiderasyong ESG ay hindi itinuturing na hiwalay na tungkulin, kundi isinasaalang-alang bilang bahagi ng estratehikong pagpaplano, mga desisyon sa pamumuhunan, at mga proseso ng operasyon.
Regular na sinusuri ng pamunuan ng kumpanya ang mga panganib at oportunidad na may kaugnayan sa ESG, at tinitiyak na ang mga prinsipyo ng sustainability ay naisasama sa pang-araw-araw na operasyon. Tinitiyak ng pamamaraang ito na ang ESG ay hindi lamang isang pormal na kinakailangan sa pagsunod, kundi isang aktuwal na kasangkapan sa pamamahala at paggawa ng desisyon.
5.2 Pamamahala ng Panganib at Pagsunod
Isinasagawa ng Motel Next ang isang komprehensibong diskarte sa pamamahala ng panganib na sumasaklaw sa mga panganib sa operasyon, legal, reputasyon, at ESG. Ang pagkilala at pamamahala sa mga panganib na ito ay partikular na mahalaga sa larangan ng B2B employee accommodation, kung saan ang kumpanya ay direktang nauugnay sa operasyon at reputasyon ng mga malalaking corporate client.
Ang pagsunod sa mga batas at regulasyon ay isang pangunahing prayoridad, lalo na sa mga larangang may kaugnayan sa pamamahala ng ari-arian, proteksyon ng datos, paggawa, at pangangalaga sa kapaligiran. Layunin ng Motel Next na tiyakin na ang operasyon nito ay palaging naaayon sa mga naaangkop na batas at regulasyon ng Hungary at ng European Union.
5.3 Etika sa Negosyo at Integridad
Ang etika sa negosyo ng Motel Next ay nakabatay sa transparency, patas na pakikitungo, at pagsunod sa batas. Ipinapatupad ng kumpanya ang zero tolerance laban sa korupsiyon, panunuhol, at anumang kilos na maaaring makasira sa integridad ng negosyo o sa tiwala ng mga kasosyo.
Nagbibigay ang Motel Next ng ligtas na mga mekanismo para sa pag-uulat ng mga paglabag at iregularidad, at ginagarantiyahan na ang lahat ng ulat ay sisiyasatin nang patas, obhetibo, at walang anumang uri ng pagganti.
5.4 Responsable at Etikal na Ugnayan sa mga Kasosyo at Supplier
Sa pakikipag-ugnayan nito sa mga kasosyo at supplier, inaasahan ng Motel Next ang pagsunod sa mga umiiral na batas, etikal na gawi sa negosyo, at paggalang sa mga prinsipyo ng ESG. Layunin ng kumpanya na bumuo ng isang network ng mga kasosyo na sumusuporta sa pangmatagalang, napapanatiling operasyon at tumutugon sa mga inaasahan ng malalaking corporate supply chain.
5.5 Proteksyon ng Datos at Seguridad ng Impormasyon
Binibigyang-priyoridad ng Motel Next ang proteksyon ng personal na datos at ang seguridad ng impormasyon. Sa paghawak ng datos ng mga residente at mga kasosyong pangnegosyo, sinusunod ng kumpanya ang mga naaangkop na batas sa proteksyon ng datos at nagpapatupad ng mga teknikal at organisasyonal na hakbang upang matiyak ang seguridad at pagiging kumpidensyal ng impormasyon.
6. Pagsukat ng ESG, Pag-uulat, at Patuloy na Pagpapaunlad
6.1 Balangkas ng Pagsukat ng ESG at Pangongolekta ng Datos
Layunin ng Motel Next na ang ESG performance nito ay hindi lamang nakabatay sa mga prinsipyong pahayag, kundi sa mga datos na nasusukat, nasusubaybayan, at maihahambing. Upang maisakatuparan ito, unti-unting binubuo ng kumpanya ang sariling ESG measurement framework, na isinasaalang-alang ang katangian ng mga aktibidad nito, ang lawak ng operasyon, at ang mga inaasahan ng malalaking corporate partner at institusyong pinansyal.
Ang pangongolekta ng ESG data ay pangunahing nakatuon sa mga larangang may tunay at makabuluhang epekto sa modelo ng negosyo ng Motel Next. Kabilang dito ang paggamit ng enerhiya at tubig, mga emisyong kaugnay ng operasyon ng mga ari-arian, kaligtasan at kasiyahan ng mga residente, pati na rin ang pagsunod sa mga batas at pamantayang etikal. Layunin ng kumpanya na maiwasan ang labis na administratibong pasanin at sa halip ay bumuo ng isang balanse at makabuluhang ESG measurement system na may malinaw na halaga sa negosyo.
6.2 Mga ESG Sukatan at Performance Indicators
Sa ESG approach ng Motel Next, ang mga key performance indicator (KPI) ay binubuo ng isang limitadong bilang ng mga sukatan na may malinaw na kaugnayan sa negosyo at direktang sumusuporta sa paggawa ng desisyon at pamamahala ng panganib. Ang layunin ng kumpanya ay hindi ang labis na pangongolekta ng datos, kundi ang paggamit ng mga sukatan na tunay na sumasalamin sa environmental, social, at governance performance ng operasyon.
Ang mga KPI na may kaugnayan sa environmental pillar ay pangunahing nakatuon sa paggamit ng enerhiya ng mga gusali, sa proporsyon ng on-site generated solar energy na ginagamit para sa sariling konsumo, at sa pagbabago ng water consumption kada residente. Ang mga sukatan na ito ay nagbibigay-daan sa tuloy-tuloy na pagsubaybay sa paggamit ng enerhiya at tubig at sumusuporta sa patuloy na pagpapabuti ng kahusayan sa operasyon.
Para sa social pillar, sinusukat ng Motel Next ang pagiging epektibo ng mga proseso ng paghahawak ng reklamo, na may partikular na pagtutok sa response time sa mga natatanggap na kahilingan at sa kakayahang masubaybayan ang pagproseso ng mga kaso. Ang mga sukatan na ito ay nagbibigay ng direktang indikasyon ng kasiyahan ng mga residente at ng kalidad ng serbisyong ibinibigay.
Ang mga KPI na may kaugnayan sa governance pillar ay nakatuon sa pagsunod sa mga batas at pamantayang etikal, kabilang ang pagsubaybay sa mga dokumentadong insidente at ang pagiging epektibo ng mga internal control. Layunin ng Motel Next na ang mga ESG metric ay magsilbi hindi bilang hiwalay na obligasyon sa pag-uulat, kundi bilang mga sukatan ng kahusayan sa operasyon at katatagan ng negosyo.
6.3 Pag-uulat at Transparency
Ang ESG reporting practice ng Motel Next ay nakabatay sa mga prinsipyo ng transparency at unti-unting pagpapatupad. Layunin ng kumpanya na ipakita ang ESG performance nito sa mga partner at stakeholder sa isang malinaw, madaling maunawaan, at mapagkakatiwalaang paraan, habang iniiwasan ang sobrang teknikal o pormal na presentasyon.
Ang pag-uulat ay pangunahing iniangkop sa mga pangangailangan ng malalaking corporate partner, institusyong pinansyal, at mga business decision-maker, at kung kinakailangan ay may kakayahang suportahan ang sariling ESG o CSRD reporting obligations ng mga partner. Sa pangmatagalan, layunin ng Motel Next na ang mga ESG data ay maging structured at madaling mahanap at masuri.
6.4 Patuloy na Pagpapaunlad at Feedback
Ang ESG strategy ng Motel Next ay gumagana bilang isang dinamikong sistema na nakabatay sa regular na pagsusuri at patuloy na pagpapabuti. Ang mga resulta ng pagsukat, feedback mula sa mga partner, at mga pagbabago sa regulasyon ay tuloy-tuloy na isinasama sa operasyon, na nagbibigay-daan sa unti-unting pagpapabuti ng ESG performance.
Layunin ng kumpanya na ang ESG ay hindi maging isang beses lamang na proyekto, kundi isang mahalagang bahagi ng kultura ng organisasyon at ng pang-araw-araw na paggawa ng desisyon. Para dito, sadyang isinasama ng Motel Next ang mga konsiderasyon sa sustainability sa mga desisyon kaugnay ng development, pamumuhunan, at operasyon.
7. Pangwakas na Pahayag
Ang ESG strategy ng Motel Next ay nagbibigay ng isang komprehensibo at propesyonal na balangkas na malinaw na sumasalamin sa pangmatagalang pananaw at pananagutan ng kumpanya. Ang layunin ng estratehiya ay hindi lamang ang pagsunod sa mga regulasyon, kundi ang pagbuo ng isang modelo ng operasyon na lumilikha ng katatagan, pagiging predictable, at tunay na halaga para sa mga corporate partner, residente, at lokal na komunidad.
Naniniwala kami na sa larangan ng B2B employee accommodation, ang napapanatili at responsableng operasyon ay isang malinaw na competitive advantage. Layunin ng Motel Next na maging isang partner na maaasahan ng mga kliyente sa estratehikong antas, sa pamamagitan ng ekspertong pananaw, transparent na operasyon, at pangmatagalang komitment.
Ang ESG strategy na ito ay hindi isang saradong dokumento, kundi isang patuloy na umuunlad na gabay na sumusuporta sa Motel Next sa pagpapanatili ng posisyon nito bilang isang propesyonal, mapagkakatiwalaan, at pangmatagalang seryosong kalahok sa merkado ng corporate accommodation.
